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许愿 L♡ Y XueYunCEO
苑钢……加油！ 
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小 发表于 2007-5-9 16:25 只看该作者
【公告】雪云管理团队重新改革事项
引用:快3年了,咱们一直努力到现在,但管理团队始终没有完善,作为雪云CEO我有直接的责任.所以从现在开始,管理团队重新改革,鉴于各管理人员的意见和建议,我总结了以下事项,请每一个管理人员仔细阅读,并且做好! 引用:第二项: 管理人员任命条例
雪云见习版主条例:
雪云见习版主由管理员审核通过以后成为见习版主,成为见习版主的通知发送所在版块的版主以及分管的超级版主.由版主带领见习版主熟悉本版的情况，以及日常的管理工作。由超级版主带领见习版主熟悉雪云各版块的版规,见习版主在认为自己可以胜任版主工作后提出转正申请,由带领见习的版主与超级版主给出见习阶段的情况,管理员考虑是否通过见习通过的给予通过意见,不通过的给予改进意见。对于长期见习而未能通过见习者,版主与超级版主给出是否可以继续见习的意见，一旦否定可以继续见习则转为普通会员，通过的见习版主专成版主后按版主条例管理。
雪云版主条例：
雪云版主由见习版主升任。成为版主后对本版版规提出修改意见，版规修改意见提交区版主审阅无修改意见则按照原版规实行管理工作。对于工作上有缺失的版主，超级版主给出改进意见，并将情况报管理员，有重大管理事故者转为见习版主查看一个月。版主在任内所在版块管理不善，出现倒退迹象者，退为见习版主继续努力，版主在任内版块有快速发展，版块成为雪云优秀版块，并对区内各版均有一定认识者。由版主自己提出转为超级版主的请求，转为超级版主的请求交管理员审阅，审阅通过后交CEO审阅，CEO审阅通过方能转为超级版主。
雪云超级版主条例：
雪云超级版主由版主升任。区版主的任免要求对所服务区域有一定的认识，并能给出发展的意见
超级版主在工作上有缺失者通报管理团队。对于有重大事故者，转为见习版主查看一个月。超级版主在任内版块没有任何发展，甚至有倒退迹象者，重新降到升职前所在版块任版主 引用:第三项：每月务必递交一份详细的管理报告
2007年其实是不平凡的一年,因为这意味着新的一年的发展面貌和迎接2008年中国北京奥运的前景.雪云从前说实话走了太多弯路了,发展到今天真的很不容易.所以从今天我以雪云的身份宣布:"雪云必须要改革,雪云必须有制度,雪云必须要强大!"
因为咱们都是来自不同的地方,学历也都各不相同,毕竟咱们都有走入社会的一天,当你真正走入社会了你才真正意识到在社会的发展,其实真的很不容易,也很艰难.首先,一个人的精神面貌、对自己要求严格程度、以及个人的技术要求都是种考验,其次,当你走入社会后,你又会面对种种工作中的困难以及同事领导间琐碎的事! 等等等等..这些都将会你走入社会后的必经之路,一个人的强不强大只有在他最艰难的时候才才能彻底发挥出来.说了这么多,无非就是告诉大家,请雪云管理团队们珍惜眼前这个锻炼和领导的机会!请大家都认真的对待咱们这个"家园"!
具体方案如下:
1. 每个月末请各位管理人员交一份工作月总结,具体内容是 这个月自己模块的发展情况以及期间总结和下个月的发展方向! (每个管理人员都必须按时提交)
2. 尽量抽出时间管理翻阅浏览率高的帖子(特别是影音贴),处罚那些恶意灌水的会员,该封ID的就封,不要手下留情!
(尽量达到让那些垃圾贴永不存在)
3. 一旦发现有任何问题一定要向上级报告,有时间也要帮忙提高版块的人气率和发贴率,不要总指影音区来提高人气.管理人员
的言行举止一定要得当,不要很随便!比如:很随便就发个无聊的帖子.因该有"说字如用"的精神!
4.各版快要有各版快的生存守则,请版区版主仔细思考!
综上所述请各位管理团员一定要遵守! 雪云的只有靠咱们今天的努力才能更加强大,请各位管理团员一定遵守"管理人员的制度" ,有机会我会列出一份 "管理人员守则".
伟人曾说 "要么你去骑驾生命,要么生命骑驾你,你的心态决定了谁是坐骑谁是骑士".
2008年 "雪云网络一定要强大" 各位铭记在心! 我们会走的更远... ... 附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件
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